L’organisation apprenante grâce à l’Ingénierie Pédagogique
Valorisation et révélation de vos potentiels, l’ingénierie pédagogique votre force
Les formations externes ne répondent pas à votre besoin spécifique du secteur d’activité, d’un métier, d’une technologie… ?
Votre savoir-faire requiert de l’expérience, de la pratique, du temps et vous êtes les seuls à le détenir grâce à vos ressources Humaines : accompagner le développement des compétences de vos collaborateurs passe par la mobilisation de cette expertise interne, précieuse, Humaine.
Reconnaissons la source de votre valeur ! Nous vous proposons nos services en conception de modules internes, personnalisés et sur-mesures pour satisfaire la monter en compétence de vos équipes.
Valorisons la source de votre valeur ! En étroite coopération avec vos experts métiers, nous créons vos supports de formation en tenant compte de vos spécificités maison et nous accompagnons leur déploiement interne en formant vos formateurs internes.
Projet en 5 phases
Un projet ? Une problématique ?
L’organisation apprenante grâce aux Formations-Actions
Valorisation et révélation de vos potentiels, les formations-actions la formule gagnante d’une performance opérationnelle.
Nous avons observé lors de nos années en entreprise que la formation avait une réelle valeur ajoutée dès lors qu’une application immédiate et des ajustements en tant réel sont possibles.
En dehors, elle s’apparente souvent comme une respiration bienvenue dans le quotidien, comme une piqûre de rappel ou encore comme une occasion de réseauter.
Seulement, le développement réel se déroule en situation de travail !
Pour un bénéfice durable dans le temps, les collaborateurs doivent mixer les approches de développement en garantissant les ratios suivants :
70% du développement des compétences au travers de la mission : expérimentation, projet, mission courte durée dans un autre service / site / pays, rôle de mentor / tuteur… ce premier et puissant niveau de développement requiert des feedback professionnel réguliers et circonstanciés.
20% du développement des compétences grâce aux interactions et au coaching : ce second niveau requiert un accompagnement individuel, offrant au manager un espace de questionnement, de prise de recul et de conscience, de résolution…
10% du développement des compétences via des cours et de la formation : ce troisième niveau requiert que les besoins soient bien déterminés et ciblés pour garantir l’efficacité.
Fort de ce constat et de notre expérience terrain, Origine Humaine propose un parcours innovant et performant dédié aux managers pour développer et renforcer leur leadership et ainsi permettre la gestion efficiente des ressources Humaines.
Notre programme de développement combine des formations-actions et du coaching individuel, avec à la clé :
Des repères sur l’identité managériale,
Une posture managériale conscientisée et assumée,
Une application immédiate des nouveaux savoir-faire opérationnels,
Des outils et méthodes managériaux personnalisés,
Un renforcement du leadership.
Les bénéfices :
Des managers et des équipes acteurs de leur progression,
Un renforcement de l’engagement, de l’autonomie et de la responsabilisation, au profit des équipes encadrées,
L’émergence d’une culture de l’amélioration continue et de la confiance, pour une meilleure performance sociale et individuelle.
Mais de quoi s’agit-il ?!
« L’ Odyssée du Manager » propose un programme, intra et inter-entreprises, de formations-actions de courte durée, avec la possibilité de bâtir à la carte son propre parcours personnalisé au regard de son projet et de ses axes de développement.
Un accompagnement individuel avec un Coach professionnel assure la cohérence, renforce l’ancrage et offre un suivi dans la durée.
Ces modules peuvent être customisés pour tenir compte de votre culture d’entreprise, de vos outils et process.
Pour en savoir plus et échanger sur votre projet, contactez-nous !
